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                化工分公你修煉司召开╱第三季度全员大会暨〒检修动员会
                时间:2020-07-22点击量:258 单位:化工分公司 作者:马润霞 文章字符数: 1184 分享到:

                7月21日,化工分公司在职工活动中心召开第三季度全员大∏会暨检修动员会。会议回顾总结了看著陽正天上半年安全生产经营工作▲取得的成绩,分黑狼突然出現在眾人面前析了当前存在问题,并重点对即将到来的大检修工作▃进行↓了安排部署。集团公◇司党委书记、董事长刘国强〓,化工分公司领导班看似只有兩級子以及640余名员工参加ξ 了会议。会议由化工分公司党【委副书记、工会主席于虎朝主持。

                集团公司党委书记、董事长刘到來一般国强为先进集体颁奖

                化工→分公司党委书记、经理叶鹏云为先进个人颁奖

                会上,化工分公司副经理王伟、杨茂勤、马建国分别从安∩全、环保、消防、职业卫生管理,生产组织、工艺、仪表、设备管理,质量、技术管理方面对上半年相关▅工作取得的成绩及存在的问現在题进行了通报,并详细安排部署了①下阶段重点工作及8月份神色大检修工作。

                接着,化工︽分公司党委书记、经理叶鹏云对公司上半年生产经营、利润目标完成情况,PVC、烧碱生※产成本完成情况进行了总结分析,充分肯定了在管理费用、利润总额等方面做出的成绩,同时指出了在利润目标完成情况、安全管理、成本管理、设备完好性、人员管理及疫情管控机制方面还存在的不足。他要求,各科厂认真总结上就連自己半年的成绩和不足,制定切实可◤行的工作计划,并结合公司高质量发展指明了下阶段需要努力的方向。一是守好安ω全红线和环保底线。以董事长安全生产“十问”和安全管理①“十条”经验为指导,深化給我鎮壓学习应用安全生产管控体系,努力践行该体系的十八个我們愿意跟隨你前往仙界安全管控◆要素,把安全环保的基础夯实的坚不可摧,让事故隐患无↑缝可入。二是狠抓职工素质教育,努力打造一支行业铁军。通过深化『人才建设改革,促进机构改革,把培养人、塑造人的机制从夯基垒台、主体架梁到搭建舞☆台,全面推进协同高效的发展成▼果,使化工的用人机制更加灵活高整片天空頓時陷入一片黑暗效。三是高质量完ㄨ成8月份大检修工作。鉴于本次大♀检修时间紧、任务重、人员劳动强度大,各层级人员一定要严格按照检修规范和ぷ检修标准,认真安排落实,全面【开展模拟检修工作;及时利√用科学合理的方法提前对模拟检修过程中出现的不足进行补齐,确保检修过程实◤现“零伤害、零事故、零污染”。四是持续树三十年時間立“过紧日子”思想。“过紧日子”既是态度也是责任,各层级人员一定要把“节支创效”工作干在实处。五是把常态化疫〗情防控和安全生产工作贯通起来,坚持□ 目标引领和问题导向,积极蓄△势谋势,识变、求变、应变,抓重点、补短板、强弱项,确保后半年各项决策部署落地生根,奋力完成集团公司交给的任务,助推公司各项工作行稳致远,为企业高质量发展奠定】坚实的基础。

                最后,于虎朝通报了“战疫先锋”、上半年“党员先锋岗”、第二季度“蓝领”精英及“精英”团队,并主持了颁奖仪式,集团公司党委书记、董事长刘国强及化工分公司领导班子分别为获奖员工及团队颁奖。

                大会在《北元之歌》中落下帷幕。

                编辑:李建军